夢テクの世界

経営に関するトピック性のある話題に注目し、「ほんまか?」「なんでや?」と問いかけながら、成功経営の核心に迫ります。 明確に定義されていないような経営トピックもどんどん取り上げます。

目標必達

目標必達 A躪膽体

 会社が良くなる、悪くなるという原理は簡単です。目標が必達できていたら会社は良くなるのです。そこには難しいことは何もありません。目標が未達だから会社がおかしくなっていくのです。それだけの話しです。
 
 それを結局は、辻褄の合わないことばかりやっていて、「おかしい、おかしい」と言い出すのです。
 
 「人間は滑稽だ」とある作家が読売新聞の夕刊で書いていましたが、ものすごく共感できました。「近目で見たら悲劇だけれど、ちょっと遠目で見ると喜劇だ」というのです。これはチャップリンの言葉らしいのですが、「たいへんだ。たいへんだ」と言っていることが自分で種をまいているのです。

 目標を必達していけば必ず会社は良くなるのです。必達できない目標を掲げて「たいへんだ。たいへんだ」と言っているのは、どう考えても滑稽です。自分で辻褄の合わないことをやっていて「おかしい。おかしい」と言っているのです。
 
 人間は自分を笑えなかったらダメで、苦しい時であればあるほど笑えないとダメです。つまり、喜劇なのです。自分で「たいへん。たいへん」という種をまいているのです。ところが自分でそういう種をまいているということに目覚めないのです。
 


 人気blogランキングに参加しています。                             ブログランキングバナー←クリックで応援お願いします。                                                                 続きを読む

目標必達 必達のカルチャー

 目的は年度目標を達成することです。大切なことは達成感にこだわる会社をつくることです。「目標は達成するもの」というカルチャーをきちんとつくっていくことが目的です。
 
 だから、「目標を低くしたら怖い」という言い方をするのは、とらわれていると思います。それ以上やらないのではという発想は絶対におかしいです。そういう会社は夢や中期の目標がないからです。
 中期の目標や夢があれば「今期の目標が達成できなくてどうして夢に近づくのですか?」という話しになります。まず夢の一里塚をきちんと始末しようということです。
 相当勉強をしている経営者に「なぜ目標を低くできないのか」と聞いたら「人間を堕落させる」、「目標を達成したらそれ以上のことはしなくて良いという甘えをつくる」と言うのです。これは、ビックリするぐらい固定観念です。
 ところが、達成できないリスクの方が大きいです。毎月、毎月未達をやっている方が絶対にリスクは大きいです。
 
 
 人気blogランキングに参加しています。                             ブログランキングバナー←クリックで応援お願いします。                                                                 続きを読む

目標必達 ’度目標と月次目標

 皆さんが過去のものの考え方を依然として持っているのは、「目標は高ければ良い」という考え方です。短期目標でそれをやっているのは間違いです。短期目標は必達目標でなかったら意味がありません。
 
 なぜなら、社長や会社が信用されず、数字の権威が確立しません。だから「会社は数字だ」と言ってもピンと来ません。「数字が大切」と言っていて目標が達成できないのが当たり前の経営をやっていては、誰も数字が大切だと本気で思いません。
 
 夢を持つ、高い目標を持つという尊さは、必達目標という意味を与えるためです。「なぜ、今期の目標を達成しなければいけないのか」と言った時に、「私たちには夢がある。今期のこの目標が一里塚だ」ということで、夢や高い目標には意味があるのです。それを、短期の目標ですら高いものにしてしまうのです。これは絶対に改めていただきたいです。
 

 人気blogランキングに参加しています。                             ブログランキングバナー←クリックで応援お願いします。                                                                 続きを読む
メールマガジン
無料メルマガ「夢テクの世界」
(毎週月曜発行 byまぐまぐ)

メルマガ登録


登録・解除はこちら>>http://www.mag2.com/m/0000149770.htm
プロフィール

kskyumeteku

講演・経営コンサルティング
「生き残り、勝ち残る」ための

■ 企業講演会  受付中!
   詳細はこちら⇒
  
■ 経営コンサルティング 受付中!
   詳細はこちら⇒

【お申込】
TEL:06-6202-2425
E-MAIL:ksk@yumeteku.com
月例経営セミナーのお知らせ
<< 夢テク研究会 >>

★夢を持つ人誰でも参加可能★

↓研究会の様子動画(抜粋)↓


次回テーマ・日時・場所詳細⇒

【場所】
ホテル日航大阪
(大阪・心斎橋)

【日時(原則)】
毎月 第三水曜日
18:30〜21:00
※12月は実施しません。

【参加費】
一般 ¥5,000
年会員¥3,000
※年会員様は3名以上で割引有 
※セミナー当日承ります。

【お申込】
TEL:06-6202-2425
E-MAIL:ksk@yumeteku.com
  
カテゴリ別アーカイブ
「最新トラックバック」は提供を終了しました。
最新コメント
平岡和矩 新著好評発売中
Amazonにて『戦略経営の基本 創造的解釈力で道を切り拓く 〜 二極化時代に勝者となる道 〜』(税込1,404円)発売中です。

2015平岡先生新著写真


40有余年の経営コンサルティング歴で培った、様々な経営視点を盛り込んでいます。 他社・他店との差別化に力を入れている中堅・中小企業の方々、是非一度お読みください。
Facebook
Twitter
Follow kskyumeteku on Twitter
カウンター
KSKイチオシのお店
KSK年会員様協力により
オープン!

雑貨のネットショップ
ドリームペドラー(楽天)
dreampedlar






  • ライブドアブログ