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イノベーションが難しいのは、従来やってきたことを変えるための選択肢が無限にあることです。後から選ばれた選択肢をみると、「なんだそんなことか」と思ってしまうものですが、ぴたっとはまる選択肢を選び取る事はそう簡単なことでありません。

イノベーションは、その企業のアイデンティティを見直し、ターゲットを絞り込んで、再編する必要があるのです。プランニングの段階で主柱となるものの組み立てを替えるわけですが、それをどう変えるかは総合的な視野が必要になります。

商売をするには商圏全体を視野に入れながら、どういうものが商圏の中で比較的競争が薄くて勝ちやすいか見極める事は重要です。
総合的な視野がないと、効果的な攻め口を見い出すことはできません。

そのためにはシュミレーションをしなければなりません。
シミュレーションに基づいて、これならいけると言う答を出していく仕事が戦略的プランニングです。戦略的プランニングができなければ、イノベーションのグランドデザインは描けません。

イノベーションという味付けの無い戦略プランはプランではない」ということを自覚しておきましょう。


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