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業績改善の方法は、いろいろあるはずですが、あらゆる手を尽くして、なかなか結果が出ない状態に置かれた時に指標となるキーワードが「ベーシック プラス イノベーション」だと思います。

ありとあらゆる仕事は、ベーシック プラス イノベーションが原点です。

ベーシックというと、5S(職場の管理の基盤づくりの活動)と言われる清掃、整理、整頓、躾、清潔をよく耳にします。この中で、まず、手つけるのは清掃でしょう。

たかが清掃ですが、清掃にどういう意義感、価値観を持って、どういう効果を狙って取り組むかはマネジメントを機能させる組織運営上の最重要な前提です。掃除が業績改善にどう役立つかがイメージできていないと、やる意味は半減してしまいます。

そこが上級管理職、中堅管理職の人たちに課された重要な課題・テーマだと思います。

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