livedoor2008年06月27日
戦後６０年 （３）まだら模様
戦後６０年は輸出で稼ぐという産業構造が大成功しました。それで戦後の復興があって、オイルショックで挫けそうになりました。でも、オイルショックは良いきっかけになって「輸出することだけがすべてではない」ということになりました。内需拡大が大きな課題になって、流通産業でほとんどの会社が多店化を成功させたのはオイルショックの後です。
オートバックスも、オイルショックを契機にして立ち上がった会社です。輸出産業の時代から内需産業の時代ということで流通業が大きくクローズアップされ、外食産業も内需拡大の先兵として多店化に成功しました。
これが、オイルショック以降から今日までの図式だったと思います。ただ、残念ながらオイルショック以降伸びた流通業のやり方が古い神話に基づいた成長戦略でした。つまり、土地は絶対に値下がりしないという土地インフレを前提にして、それをテコに多店化を展開したのです。
ところが、国際化の風がどんどん吹いてきて、証券の自由化や金融の自由化が行われることによって「日本の土地神話は根本的におかしい」ということになり、土地神話が大きく崩壊しました。それによって流通業はたいへんな目に遭いました。日本を代表する流通業のダイエーが破綻して再生機構入りになったことは典型的な例です。
土地神話崩壊は、グローバル化を選択したからです。つまり、金融、証券の自由化の中で、いわゆる格付けが世界規模でされるようになりました。そうすると日本企業の決算書はおかしいということになったのです。
同時にその頃から中国の台頭が起こりました。それによって土地がいくらでもあることになります。日本という枠の中では土地が限られていますから、経済が発展すれば必ず土地も値上がりすることはバカでもわかることです。土地は限られているのに経済が発展すると土地の価格は上がっていって当たり前です。土地インフレが当然のことだと思っていました。
ところが中国やアジア諸国に工場ができることが当たり前になると、土地は国内に限る必要がないのです。そうすると土地は値上がりしにくい構造になりました。
バブル以前は日本の土地全体が値上がりしました。経済の成長とともに相対的に値上がりしました。ところが今は、経済合理主義をモノサシにして「どれだけ儲かる土地なのか」がポイントになっています。
だから、「この土地でこの商売をすればこれくらい儲かる」ということになると、その土地は値上がりします。ところが、そこからちょっと離れると全然値段がつかないという現象が起こってきています。
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これが、オイルショック以降から今日までの図式だったと思います。ただ、残念ながらオイルショック以降伸びた流通業のやり方が古い神話に基づいた成長戦略でした。つまり、土地は絶対に値下がりしないという土地インフレを前提にして、それをテコに多店化を展開したのです。
ところが、国際化の風がどんどん吹いてきて、証券の自由化や金融の自由化が行われることによって「日本の土地神話は根本的におかしい」ということになり、土地神話が大きく崩壊しました。それによって流通業はたいへんな目に遭いました。日本を代表する流通業のダイエーが破綻して再生機構入りになったことは典型的な例です。
土地神話崩壊は、グローバル化を選択したからです。つまり、金融、証券の自由化の中で、いわゆる格付けが世界規模でされるようになりました。そうすると日本企業の決算書はおかしいということになったのです。
同時にその頃から中国の台頭が起こりました。それによって土地がいくらでもあることになります。日本という枠の中では土地が限られていますから、経済が発展すれば必ず土地も値上がりすることはバカでもわかることです。土地は限られているのに経済が発展すると土地の価格は上がっていって当たり前です。土地インフレが当然のことだと思っていました。
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